El caso Malaya salpica al presidente de NH y a su director financiero

Recuerdo del primer mensaje :

La operación Malaya ha salpicado a la cúpula directiva de NH Hoteles. El juez instructor del caso, Óscar Pérez, reconoce en el último auto, fechado el pasado 2 de marzo, que se está investigando a la sociedad Mola 15, en la que participan tanto el presidente de la cadena, Gabriele Burgio, como su director financiero, Roberto Chollet, junto a Pedro Román, testaferro de Juan Antonio Roca, responsable de urbanismo de Marbella y cerebro de toda la trama de corrupción.


La investigación se lleva a cabo a partir de un informe del Sepblac (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias), fechado a finales de 2006, según el cual Román habría utilizado dicha sociedad para el blanqueo de alrededor de 38 millones de euros. Esta cantidad corresponde a pagos realizados a la compañía por la adquisición de viviendas.

Mola 15, propietaria de un inmueble en la calle Príncipe de Vergara, en Madrid, se constituyó en mayo de 2003. Burgio y Chollet, que actúa como consejero delegado, tenían cada uno un 25 por ciento y el resto quedaba en manos de Juan María López, que aparece también citado en varias ocasiones en el sumario del caso. Tan sólo un mes después de la creación de la firma, hubo una ampliación de capital. El accionariado, según el Sepblac, quedó integrado además de por los socios fundadores, por Vallehermoso Promociones y dos sociedades controladas por Román, Veram, de nacionalidad suiza, e Inversiones Paduana, española

NH Hoteles ha vendido 4.375 acciones de Sotogrande.

Por Miguel Mesquida

Madrid. 6/10/10.- Están en un sinvivir, hechos un manojo de nervios, los altos directivos de la cadena NH que aparecen en las conversaciones grabadas a Monserrat Corulla, la bella y elegante Montse, una más de los muchos testaferros del cerebro de la operación Malaya, Juan Antonio Roca, y que están a punto de salir a la luz estos días.

La relación de NH Hoteles con el entramado Malaya.30/10/2010

Cuando se levantó el secreto sobre el sumario (en realidad, diligencias previas) del Caso Malaya, la desconocida, discreta y según quienes la conocían, atractiva Montserrat Corulla Castro, saltó a la más aireada popularidad. No sólo se supo que en su declaración de dos de abril de 2006 reconoció cosas como que “A Juan Antonio Roca Nicolás se lo presentaron hace tiempo y D. Manuel Sánchez le dijo que él era un asesor del despacho y que tenía que obedecerle en todo”, que “Juan Antonio Roca actuaba como si fuera el propietario”, o que “en las actividades que realizaba al frente de Condeor, Juan Antonio Roca no le asesoraba, sino que le daba órdenes”. También las escuchas telefónicas revelaron las negociaciones con la cadena hotelera NH para la compra del frontón Beti Jai, un edificio histórico que la empresa quería convertir en hotel de lujo.

El caso Malaya salpica al presidente de NH y a su director financiero
Alejandra Ramón/Javier Romera9:01 - 9/12/2010


Juan Antonio Roca, ex responsable de Marbella y cerebro de la trama Malaya.

La operación Malaya ha salpicado a la cúpula directiva de NH Hoteles. El juez instructor del caso, Óscar Pérez, reconoce en el último auto, fechado el pasado 2 de marzo, que se está investigando a la sociedad Mola 15, en la que participan tanto el presidente de la cadena, Gabriele Burgio, como su director financiero, Roberto Chollet, junto a Pedro Román, testaferro de Juan Antonio Roca, responsable de urbanismo de Marbella y cerebro de toda la trama de corrupción.

La investigación se lleva a cabo a partir de un informe del Sepblac (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias), fechado a finales de 2006, según el cual Román habría utilizado dicha sociedad para el blanqueo de alrededor de 38 millones de euros. Esta cantidad corresponde a pagos realizados a la compañía por la adquisición de viviendas.

Mola 15, propietaria de un inmueble en la calle Príncipe de Vergara, en Madrid, se constituyó en mayo de 2003. Burgio y Chollet, que actúa como consejero delegado, tenían cada uno un 25 por ciento y el resto quedaba en manos de Juan María López, que aparece también citado en varias ocasiones en el sumario del caso. Tan sólo un mes después de la creación de la firma, hubo una ampliación de capital. El accionariado, según el Sepblac, quedó integrado además de por los socios fundadores, por Vallehermoso Promociones y dos sociedades controladas por Román, Veram.

Muy pronto el Juez decidirá....jajajajajajajajajajajajajaja..esto no lo arregla unos bono-hostales de regalo

Draculin te veo en el trullo muy pronto.......jajajajajajaja.

La inversión en NH castiga las cuentas de Hesperia y obliga a nuevas provisiones

Grupo Inversor Hesperia, la sociedad a través de la que el constructor José Castro Sousa controla el 25,09% de la compañía NH, sigue en números rojos por las nuevas provisiones que se ha visto obligada a realizar por las pérdidas de la hotelera que preside Gabriele Burgio. Hesperia cerró 2009 con unos números rojos de 36 millones de euros y un fondo de maniobra negativo de 86 millones.


Menor gasto financiero por la refinanciación
La brújula NH HOTELES
1: comprar5: vender

2,50
Más información
Empresas relacionadas
NH HOTELES 3,31 | -3,08%
Sectores relacionados
Turismo y Ocio
Cinco Días - Madrid - 05/01/2011
La participación en NH sigue penalizando al Grupo Inversor Hesperia, primer accionista de la cadena hotelera. Según las cuentas individuales que la sociedad acaba de depositar en el Registro Mercantil, la empresa -tenedora del 25,09% de NH- cerró 2009 con pérdidas de 36 millones de euros frente a los 148,7 millones de euros de 2008. En el informe de auditoría de 2008 Deloitte reflejó que la sociedad estaba en causa de disolución por su inversión en NH.
Según las cuentas de 2009, a 31 de diciembre de ese año "ha registrado un deterioro en el valor de la inversión mantenida en NH Hoteles por importe de 24,36 millones de euros". Esta provisión contable "es la principal causa de las pérdidas del ejercicio". Al cierre del citado año, el fondo de maniobra presentaba un signo negativo de 84,59 millones de euros.
NH y Hesperia caminan juntos desde septiembre de 2009, cuando la primera asumió la gestión de los 49 hoteles de la segunda. No se produjo una fusión ni un traspaso en la propiedad de los activos de Hesperia, si no que ésta vendió la sociedad gestora de sus hoteles (Hoteles Hesperia, SA) a NH Hoteles por unos 10 millones de euros y el compromiso de gestionar los hoteles de su primer accionista. Ambas marcas, NH y Hesperia, cohabitan, pero la gestión recae sobre la primera.
Con esta operación, Hesperia logró entrar en el consejo de administración de su primer accionista y cumplía así el objetivo perseguido durante años de hacer valer el peso de su participación en la gestión de NH. Hesperia lanzó una opa hostil por NH en 2003 y en 2009 se vio obligada a suscribir la ampliación de capital de 225 millones que hizo la hotelera que preside Burgio. Hesperia tuvo que desembolsar 55,1 millones en la ampliación para no pasar del 25,09% que tenía a un 15%, en que hubiera quedado establecida su participación por la dilución.
La sociedad Grupo Inversor Hesperia obtiene sus ingresos por los dividendos que le reportan sus participadas, según aclara el consejero delegado, Javier Illa. En 2008 percibió los últimos ingresos por dividendo de NH (9,65 millones). Pero en 2009 NH cerró con pérdidas de 97 millones y hasta septiembre de 2010 los números rojos eran de 45,2 millones de euros, por lo que no parece que el último ejercicio se haya cerrado en positivo. La deuda neta de NH Hoteles ascendía a 1.082,1 millones.
Para el periodo 2009-2014 el grupo Hesperia ha elaborado un plan de negocio que contempla la refinanciación de la deuda (se realizó en 2009), la obtención de líneas adicionales de crédito, así como la obtención de flujos de caja operativos del negocio "que permitan cubrir las necesidades financieras". Para el ejercicio 2010, las previsiones de ingresos de la sociedad Grupo Inversor Hesperia eran de 29 millones de euros.
Las fuertes inversiones en que ha incurrido Hesperia para mantener su participación en NH le han abocado a pérdidas cuantiosas en 2007 y 2008, por lo que en 2009 se vio obligada a "restablecer el equilibrio patrimonial" de la sociedad, explica Javier Illa. Lo hizo mediante una reducción de capital por importe de 224 millones de euros "con la finalidad de corregir el desequilibrio patrimonial originado por las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores, básicamente, de los ejercicios 2007 y 2008, con motivo del registro de saneamientos extraordinarios".
Con motivo de dicha reducción de capital aprobada por la mayoría de los accionistas a mediados de junio de 2009, los títulos pasaron de 60,10 euros a 30 euros.
Menor gasto financiero por la refinanciación
La sociedad Grupo Inversor Hesperia ha conseguido reducir los gastos financieros de 30,8 millones a 22,5 en 2009. Durante el ejercicio 2009, la sociedad reestructuró una deuda de 293 millones, la mayoría generada por la financiación de su participación en NH. En el acuerdo se estableció un calendario de vencimientos más cómodo, con dos años de carencia de principal, y se fijó que la evolución de los títulos de NH a la baja no fuera motivo de incumplimiento de ratios aunque se mantienen pignoradas las acciones en la hotelera. Según explica Javier Illa, la banca exigió garantías reales sobre activos inmuebles.

Esta deuda se debe ir amortizando anticipadamente con la venta de activos (ha puesto en el mercado un paquete de hoteles), de acciones de NH o por los dividendos que genere su participada.

Pérez Claver presidirá NH por su experiencia en reestructurar compañías
viernes, 18 de febrero, 19.35




Madrid, 18 feb (EFE).- Los accionistas de referencia del grupo NH han elegido al presidente de SOS, Mariano Pérez Claver, como máximo responsable ejecutivo de la sociedad hotelera, por su experiencia en reestructurar compañías, indicaron hoy a EFE fuentes del mercado.


Pérez Claver presidirá NH por su experiencia en reestructurar compañías
Ampliar fotografía
Las mismas fuentes han explicado que la propuesta de la designación de Pérez Claver en lugar de Gabriel Burgio -que llevaba al frente de NH más de trece años- nació conjuntamente entre Hesperia, el banco liderado por Caja Madrid y Bancaja y el empresario Amancio Ortega, y fructificó en el Consejo de Administración del grupo hotelero celebrado hoy.

El Banco Financiero y de Ahorros, la entidad liderada por Caja Madrid y Bancaja, está embarcado en un proceso en el que prevé deshacer posiciones en aquellos activos no estratégicos ni rentables para el grupo, así como en reestructurar aquellas participadas que lo necesiten.

Bancaja, la caja valenciana que forma parte de la "fusión fría" encabezada por Caja Madrid, ha vendido su participación del 5 % en Enagás por 188,6 millones de euros entre inversores cualificados, según confirmó hoy la entidad.

Los accionistas de referencia de NH son, Hesperia (25 %), Caja Madrid (10,03 %), Kutxa (6,14 %), Bancaja (5,65 %), Intesa San Paolo (5,6 %) y Amancio Ortega (5,1%)

Así, el presidente de SOS Corporación Alimentaria, Mariano Pérez Claver, asumirá el próximo 1 de marzo la presidencia del grupo NH Hoteles, y simultaneará ambos cargos, informaron a EFE fuentes de la sociedad alimentaria.

Pérez Claver, antiguo director general de Caja Madrid, "ha reorganizado" en dos años SOS y este ha sido uno de los argumentos protagonistas en el proceso de designación, agregaron las fuentes de mercado consultadas.

En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el grupo hotelero indica que Burgio ha mostrado al Consejo su decisión de abandonar la presidencia de NH al considerar que se han cumplido los objetivos trazados por el Plan de Negocio aprobado en julio de 2009.

Bucho Espagueti al trullo con el por chorizo...jajaja............. a presidir en la cárcel por la operación Malaya...jajajajajaja

Igual con unos bono-hostales te puedes librar de que te tiren el jabon en el trullo............jajajajajajajaja.

Caja Madrid impone a Pérez Claver como presidente de NH Hoteles
Gabriele Burgio, al frente desde 1997, pierde la confianza de los accionistas
SANTIAGO HERNÁNDEZ - Madrid - 19/02/2011
Vota Resultado 12 votos

Caja Madrid quiere que sus empresas participadas aporten recursos a su delicada cuenta de resultados. Ayer, en un Consejo de Administración excepcionalmente largo (duró más de cuatro horas), NH Hoteles forzó el relevo de Gabriele Burgio como presidente de la principal cadena hotelera española. Le sucede en el cargo Mariano Pérez Claver, un directivo con amplia experiencia financiera en Caja Madrid y actualmente presidente de SOS, otra participada de la entidad de ahorro. El relevo se producirá el próximo 1 de marzo y Pérez Claver dejará SOS el 24 de febrero.
El nuevo presidente deja SOS para tomar la riendas del grupo hotelero

Pérez Claver, que ha hecho su carrera en Caja Madrid, gasta fama de ejecutivo duro y tras la crisis del grupo arrocero SOS por la gestión de la familia Salazar fue el encargado de enderezar la arrocera.

Caja Madrid cuenta con el 10% de NH, que sumado al 6% de Bancaja, socia en el SIP, ha dado fuerza a la entidad que preside Rodrigo Rato para desbancar a Burgio, apoyados además por el primer accionista, Hesperia, con el 25% del capital. La pérdida de confianza en la gestión de Burgio ha sido el detonante para forzar su salida.

Hesperia compró sus acciones en el año 2004 de forma hostil. Desde 2004 a 2009 Hesperia fue como un garbanzo en el zapato de Burgio al que criticaban dura y continuamente en las juntas de accionistas. El presidente de Hesperia, José Antonio Castro, y su director general, Javier Illa (antiguo directivo de NH), reclamaban desde 2004 dos puestos en el Consejo de NH y Burgio les dio repetidas veces con la puerta en las narices y les invitaba a que presentaran una opa por el 100% si querían gestionar la empresa.

Tras cinco años de enfrentamientos y con la crisis del sector como telón de fondo las dos empresas liman sus públicas diferencias y funden la gestión de sus negocios sin fusionarse. NH da entrada en su consejo a Castro e Illa. Esto sucedía en septiembre de 2009.

La vida en el consejo no ha sido fácil en los últimos dos años con una crisis de alcance mundial. Caja Madrid y Hesperia se ha convertido en una pinza para el actual presidente. El resto de los accionistas destacados son La Kutxa con el 5%; Amancio Ortega, con el 5%; Ibercaja con un 5%; Banca Intesa San Paolo, el 5%, y Hoteles Agrupados, con otro 5%. Aparte de Hesperia y de Caja Madrid, el resto de los accionistas se han dejado llevar por la corriente. Gabriele Burgio dirige desde 1997 NH hoteles, la cadena hotelera que creó Antonio Catalán que luego vendió a Cofir, la empresa del magnate italiano Carlo de Benedeti que nombra a Burgio como primer ejecutivo.

En la nota que envió el consejo ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) resalta que cogió la compañía con una red de 66 hoteles en suelo español y lo ha convertido en una cadena de dimensión internacional con 400 hoteles en 24 países. Pero también hay que recordar que la empresa cerró el año 2009 con unas pérdidas de casi 100 millones de euros. NH ha sufrido una caída del valor en Bolsa del 35% desde el año 2004. La deuda de la empresa está por encima de los 600 millones y no ha logrado completar el plan de desinversión de activos que se propuso hace tres años por 300 millones.

Y el Enano Marrano lamiendo culos en Madrisssssssssssssss.....

NH y Burgio, entre la Malaya y el controlador Llopart
Por Miguel Mesquida
Madrid. 15/12/10.- Este martes estuvo el presidente de NH con el alma en vilo por el caso Malaya, donde declaraba su buen amigo y socio por tiempo en Mola 15, Pedro Román, uno de los principales presuntos implicados de mayor calado en este asunto de corrupción del Ayuntamiento marbellí, del que fue concejal y, sobre todo, intimo del cerebro de la trama, Juan Antonio Roca.

Cuentan las crónicas que Román negó cualquier tipo de vinculación con el caso de mayor corrupción urbanística llevada a cabo en Europa, e incluso que conociera determinadas operaciones en las que sociedades por él participadas obtuvieron pingües plusvalías por recalificaciones o concesiones directas, como si él pasara por allí sin saber nada y desconocerlo todo.

No inculpó a nadie, por tanto, ni a sus socios, ni a los socios de sus socios, ni dio nombres de nadie, para tranquilidad de todos ellos, incluidos el presidente de NH, pues ya es un precedente que en esta declaración la táctica sea la de no comprometer a los demás, por lo que lo de la pieza Mola 15, cuando toque, puede transcurrir de igual forma que lo acaecido este martes.

Pero es una tranquilidad virtual, pues la fiscalía le pide 21 años de cárcel y una multa de 14 millones de euros, que ya es prisión y dinero, y además, téngase en cuenta que esto no ha hecho más que empezar, aunque es una garantía para los amigos de NH –también lo es del dueño de Globalia—que Román no cante y que sobre todo siga así cuando hable por las operaciones de Mola 15.

No lleva el presidente de la cadena urbana un buen otoño, pues se le acumulan los problemas aquí y fuera de España: Caja Madrid le ha puesto en el consejo a un ejecutivo que viene dispuesto a poner orden, mientras que en el Caribe ya saben los problemas que han tenido en Cuba, de donde han sido despedidos por mala gestión, y en República Dominicana, con huelgas de personal.

El hombre de Rato, o sea de Caja Madrid, en NH es Juan Llopart, y ha sido colocado para vigilar la gestión de Gabriel Burgio, y para seguir de cerca una operación de desembarco que se está llevando acabo de forma sutil con el fin de que el presidente no la aborte, como hizo con otras anteriores, pero esta tiene más visos de salir adelante, además de que ya saben cómo se las gasta el personaje.

Y es que Gabriele Burgio no es que tuviera bula de los socios, no solo de Caja Madrid sino también de Bancaja, es que había algo más entre los representantes de los socios, de las citadas entidades—para nada de Amancio Ortega—sin que ello significara que hubiera cosas feas, pero lo cierto es que le dieron mano ancha, mucha, y ello creó suspicacias en ambientes turísticos.

Ahora Caja Madrid y Bancaja, tras la fusión, tienen más peso en NH, y por ende, más control, y en Banesto anida el deseo de concretar una operación de entrada de un grupo que acabará inevitablemente con el cese de la cúpula, aunque ésta no se irá de vacío, como cabe imaginar.

La estructura financiera de la trama 'Gürtel'

Tres registros dieron con las empresas de Correa

Tres entradas y registros, un mismo domicilio, el del asesor fiscal Ramón Blanco Balín, y un gran resultado: "Dentro de la documentación incautada, tanto en soporte informático como en soporte papel, se han encontrado numerosos documentos relacionados con diversas sociedades que tienen un nexo común: todas ellas parecen ser propiedad de don Francisco Correa Sánchez".

Ésa es la conclusión a la que llega el Juzgado Central de Instrucción número 5 de la Audiencia Nacional y la Agencia Tributaria después de que fuera registrado en tres ocasiones (30 de noviembre de 2005; 15 de julio de 2008 y 6 de febrero de 2009) el despacho profesional del que fuera alto ejecutivo de empresas de la categoría de Repsol, Gas Natural, Barclays, Banco Zaragozano, NH y Ercros.

Blanco Balín, de profesión inspector de Hacienda, trabó una buena amistad con Francisco Correa y terminó organizándole todo el entramado societario, tanto en España como en diferentes paraísos fiscales. Osiris Patrimonial era una de las piezas fundamentales y operativas del binomio Correa-Blanco. El ejemplo más directo de cómo trabajaba Blanco y evadió capital para Correa es la sociedad Osiris Patrimonial. La matriz de esa sociedad era otra denominada Lubag y estaba radicada en Curazao (Las Antillas). Y para que nadie pudiera llegar a Lubag, y muchos menos a Osiris, aparecía como intermediaria o interpuesta de la segunda Clandon, que a su vez estaba radicada en Holanda.

Pero las sociedades, empresas y patrimonio de Correa no acaban en Osiris Patrimonio, ni en "Grupo Correa". El entramado montado por Blanco Balín iba más lejos.

NH nombra presidente a Mariano Pérez Claver, actual presidente de SOS
18/02/2011 | EP
El consejo de administración de la cadena hotelera NH ha nombrado hoy a Mariano Pérez Claver, nuevo presidente del grupo, en sustitución de Gabriele Burgio. Según ha informado la compañía en un comunicado a la CNMV, Pérez Claver tomará posesión del cargo el 1 de marzo.
[ SÉ EL PRIMERO EN COMENTAR ESTA NOTICIA ]
Share
El consejo de administración de la cadena hotelera NH ha nombrado hoy a Mariano Pérez Claver, nuevo presidente del grupo, en sustitución de Gabriele Burgio, según informó la compañía en un comunicado emitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Pérez Claver, que es actualmente presidente de SOS Corporación Alimentaria, tomará posesión de su nuevo cargo a partir del 1 de marzo.

Los principales accionistas de NH son Hesperia, con un 25%, Caja Madrid, con un 10%, Kutxa (6,1%), Bancaja (5,6%), Intesa San Paolo (5,6%) y Amancio Ortega (5,1%).

Después de conocer la noticia, las acciones de la cadena de hoteles han cogido impulso. Pocos minutos antes del cierre de la sesión, el valor está subiendo casi un 7%, hasta los 4,25 euros por acción, lo que le convierte en uno de los mejores valores de toda la bolsa española.

JAJAJAJAJAJA ..............1 DE MARZO....JAJAJAJAJAJAJA.

El cargo de Gabrielle Burgio como presidente de NH, en duda
Feb 18, 2011 | Cinco Días




Estas mismas fuentes financieras dan por cerrada la salida del primer ejecutivo de Nh Hoteles tras el Consejo extraordinario de hoy. Gabrielle Burgio llegó a la presidencia del grupo en 1993.


Respecto del accionariado de la cadena, el principal propietario es Hesperia, con un 25,09%, y el siguiente sería Caja Madrid, que cuenta con un 10% propio y otro 6% a través de Bancaja, su principal socio en el Banco Financiero y de Ahorro. También son accionistas otras entidades, como Ibercaja (5%), Kutxa (6%), Caja Murcia-Caixanova (5%) y Intesa San Paolo (5%), además de Amancio Ortega (5%).


Aunque no se han hecho públicas las razones de esta salida ni el grupo ha confirmado ni desmentido la información, lo cierto es que NH Hoteles atraviesa malos momentos financieros desde 2009. En ese año, cerró con unas pérdidas de cerca de 100 millones de euros. Realizó una ampliación de capital de unos 200 millones. Además, durante el último año, se ha visto obligado a renegociar con la banca un crédito sindicado de 650 millones que firmó en 2007.

18.02.2011 MADRID Yovanna Blanco / David Page 5
Las diferencias entre algunos accionistas y la alta dirección sobre la estrategia a seguir con la cadena hotelera se salda con la salida de Gabriele Burgio de la presidencia.

Gabriele Burgio, presidente saliente de NH Hoteles.
En los mentideros del sector turístico (y en los del financiero) ya se barruntaba. Y se ha confirmado. Gabriele Burgio deja la presidencia de NH Hoteles tras catorce años en el cargo. Las diferencias con algunos de los grandes accionistas (léase fundamentalmente las entidades financieras presentes en el capital) se ha cobrado la cabeza de uno de los grandes nombres del sector hotelero español.