El caso Malaya salpica al presidente de NH y a su director financiero

Recuerdo del primer mensaje :

La operación Malaya ha salpicado a la cúpula directiva de NH Hoteles. El juez instructor del caso, Óscar Pérez, reconoce en el último auto, fechado el pasado 2 de marzo, que se está investigando a la sociedad Mola 15, en la que participan tanto el presidente de la cadena, Gabriele Burgio, como su director financiero, Roberto Chollet, junto a Pedro Román, testaferro de Juan Antonio Roca, responsable de urbanismo de Marbella y cerebro de toda la trama de corrupción.


La investigación se lleva a cabo a partir de un informe del Sepblac (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias), fechado a finales de 2006, según el cual Román habría utilizado dicha sociedad para el blanqueo de alrededor de 38 millones de euros. Esta cantidad corresponde a pagos realizados a la compañía por la adquisición de viviendas.

Mola 15, propietaria de un inmueble en la calle Príncipe de Vergara, en Madrid, se constituyó en mayo de 2003. Burgio y Chollet, que actúa como consejero delegado, tenían cada uno un 25 por ciento y el resto quedaba en manos de Juan María López, que aparece también citado en varias ocasiones en el sumario del caso. Tan sólo un mes después de la creación de la firma, hubo una ampliación de capital. El accionariado, según el Sepblac, quedó integrado además de por los socios fundadores, por Vallehermoso Promociones y dos sociedades controladas por Román, Veram, de nacionalidad suiza, e Inversiones Paduana, española

El caso Malaya salpica al presidente de NH y a su director financiero
Alejandra Ramón/Javier Romera9:01 - 9/03/2011


Juan Antonio Roca, ex responsable de Marbella y cerebro de la trama Malaya.
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La operación Malaya ha salpicado a la cúpula directiva de NH Hoteles. El juez instructor del caso, Óscar Pérez, reconoce en el último auto, fechado el pasado 2 de marzo, que se está investigando a la sociedad Mola 15, en la que participan tanto el presidente de la cadena, Gabriele Burgio, como su director financiero, Roberto Chollet, junto a Pedro Román, testaferro de Juan Antonio Roca, responsable de urbanismo de Marbella y cerebro de toda la trama de corrupción.

La investigación se lleva a cabo a partir de un informe del Sepblac (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias), fechado a finales de 2006, según el cual Román habría utilizado dicha sociedad para el blanqueo de alrededor de 38 millones de euros. Esta cantidad corresponde a pagos realizados a la compañía por la adquisición de viviendas.

Mola 15, propietaria de un inmueble en la calle Príncipe de Vergara, en Madrid, se constituyó en mayo de 2003. Burgio y Chollet, que actúa como consejero delegado, tenían cada uno un 25 por ciento y el resto quedaba en manos de Juan María López, que aparece también citado en varias ocasiones en el sumario del caso. Tan sólo un mes después de la creación de la firma, hubo una ampliación de capital. El accionariado, según el Sepblac, quedó integrado además de por los socios fundadores, por Vallehermoso Promociones y dos sociedades controladas por Román, Veram, de nacionalidad suiza, e Inversiones Paduana, española.

La mercantil NH Hoteles, presidida por Gabriele Burgio, está relacionada con distintos episodios de la investigación del caso Malaya pero, también, con un selecto círculo de empresarios de la construcción que gravita desde hace tiempo alrededor del gobierno de Castilla-La Mancha. Uno de estos empresarios, como ya se sabe, es Aurelio González Villarejo adjudicatario de los PAUs de “Las Montanillas” en Carranque. Otros dos (dejando para más adelante a Antonio Méndez Pozo) Son los hermanos Domingo y Antonio Díaz de Mera.

La relación de NH Hoteles con el entramado Malaya.

Cuando se levantó el secreto sobre el sumario (en realidad, diligencias previas) del Caso Malaya, la desconocida, discreta y según quienes la conocían, atractiva Montserrat Corulla Castro, saltó a la más aireada popularidad. No sólo se supo que en su declaración de dos de abril de 2006 reconoció cosas como que “A Juan Antonio Roca Nicolás se lo presentaron hace tiempo y D. Manuel Sánchez le dijo que él era un asesor del despacho y que tenía que obedecerle en todo”, que “Juan Antonio Roca actuaba como si fuera el propietario”, o que “en las actividades que realizaba al frente de Condeor, Juan Antonio Roca no le asesoraba, sino que le daba órdenes”. También las escuchas telefónicas revelaron las negociaciones con la cadena hotelera NH para la compra del frontón Beti Jai, un edificio histórico que la empresa quería convertir en hotel de lujo.

copio y pego...jajajajajaja.

Por eso la Enana-Marrana tiene el Mojoncete en el culete, como se le fueron todos los enchufetes y los amiguetes.....Jjajajajaja

UUUUUUUUUUUUUhyyy si tubiese ahora la visa-putyyyyyyy, con la falta que le hace ahoraaaaa.....Jjajajajajaja

Al Enano no, que ese se escapa por los barrotes, con lo poquita cosa que es.....

Pos pa eso le tienen pa llevar bocatas de choppe al draculin y a sus coleguisss....jejeje copio y repego

Que se lo escriba el Enano Marrano, que tiene una ortografía de maravilla....Jjajajajajaja

Roca, un jefe «vehemente e imperativo»
Las defensas volvieron a cuestionar ayer los métodos de la investigación, las escuchas telefónicas y la cadena de custodia de los documentos. Un inspector de policía declaró que el exasesor «mandaba y sus empleados obedecían órdenes»
05.04.11 - 10:02 - ROSSEL APARICIO |
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«Vehemente e imperativo» con sus trabajadores. Así se definió ayer el carácter de Juan Antonio Roca, principal procesado del 'caso Malaya'. Lo aseguró uno de los responsables de la investigación policial, un inspector de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (Udef) que declaraba como testigo. «En determinados casos (el exasesor) delega (funciones), por eso tiene una estructura. Pero le llamaban jefe, jefa a la mujer, y obedecen sus órdenes», aclaró el funcionario respondiendo a preguntas formuladas por el presidente del Tribunal, José Godino. El juez pretendía esclarecer la responsabilidad de los subordinados de Roca en el entramado societario que se analiza dentro del segundo bloque de delitos que se juzga -de blanqueo de capitales- dentro del macroproceso.
Una estructura «criminal»
Durante el interrogatorio, el agente siguió manteniendo que los ingresos de Roca tienen una «procedencia ilícita» y aseguró que éste «incrementó su patrimonio con pelotazos urbanísticos» desarrollados sobre suelos del Ayuntamiento de Marbella. Según el policía las conclusiones de las pesquisas determinaron que existía una estructura criminal confeccionada «con actividades delictivas».
El declarante sostuvo además que el exasesor reconocía a los empresarios con los que hacía negocios que estaba tras las sociedades investigadas pero que «formalmente» ocultaba esta estructura societaria. «Ni yo ni la Agencia Tributaria pudimos determinar cuál era el patrimonio que se podía adscribir a Juan Antonio Roca».
La policía, contra las cuerdas
Por su parte, los abogados defensores que intervinieron ayer cuestionaron duramente la investigación policial desarrollada. La letrada de Roca, Rocío Amigo, intentó desmontar las pruebas de los informes arremetiendo contra el método y los documentos usados que sustentan las imputaciones de la Fiscalía Anticorrupción. Denunció errores de forma así coma «fallos en la cadena de custodia» del material intervenido.
La abogada incluso llegó a acusar al policía, que declaraba por tercera jornada consecutiva, de usar «un doble rasero» para determinar el patrimonio de su cliente. A su parecer se «incluyen en los informes documentos que perjudican a mi patrocinado y no incluyen otros que lo benefician». Respecto a las escuchas telefónicas criticó que parte de los informes de la investigación se basen en ellas y no «en otros indicios».
Sin embargo, los momentos de máxima tensión de la jornada de ayer se vivieron de la mano del letrado Francisco Soriano Zurita, procesado en este bloque y a la vez abogado defensor del principal socio del gabinete jurídico que trabajaba para Roca (Sánchez Zubizarreta-Soriano Pastor). El jurista subió el tono del interrogatorio al asegurar que «todo era un gran montaje» y al acusar al agente al que interrogaba de «faltar a la verdad».
El juez le llamó la atención en varias ocasiones para pedirle que hablara con más respeto y para recordarle que el inspector comparecía ante el Tribunal «como testigo, no como procesado». El magistrado también le reprochó que discutiera con el declarante: «La sala no puede consentir eso», sentenció tajante. Hoy el mando policial de la Udef seguirá respondiendo a preguntas del resto de abogados defensores.

MUY PRONTO TE TOCARA A TI.....DRACULIN CHORIZO.....JAJAJAJA A LA CARCEL...JAJAJAJAJA.

Ramón Blanco Balin y la «trama salmantina» de la Operación Malaya.


Ramón Blanco Balin
Uno de los principales imputados en la Operación Gürtel es Ramón Blanco Balin. No se trata de un desconocido o de uno de esos milagrosos parvenus como pueden ser el propio Correa o su lugarteniente Alvaro Pérez “El Bigotes”. Blanco Balin fue Consejero Delegado de REPSOL y sustituyo a Miguel Boyer al frente de CLH (Compañía Logística de Hidrocarburos) Pero también, y esto es lo que más interesa ahora, es socio NH HOTLES y fue consejero de esta mercantil hasta su cese en 1998, es decir, en la época de Anonio Catalán.

En Notitia Criminis (véase este artículo) ya conocemos la demasiado estrecha relación que une a esta cadena hotelera con Montserrat Corulla y con su jefe, Juan Antonio Roca. También es conocida la participación de Aurelio González Villarejo y de Domingo Díaz de Mera en NH. El primero a través de NH CUENCA, luego absorbida por BIENES TORMOJUCAR SL, también propiedad de Gónzález Villarejo; y el segundo a través de NH CIUDAD REAL; y la relación directa entre el actual presidente de la cadena hotelera, Gabriele Burgio y uno de sus máximos ejecutivos, Roberto Chollet Ibarra, con Juan María López Alvarez (véase este artículo) socio de Roca y de Pedro Román Zurdo en EL ANGEL DE TEPA y en MOLA-15, además de en alguna que otra sociedad de la que pronto me ocuparé.

De lo que aún no se había hablado aquí es de la conexión entre Antonio Catalán y, por tanto, entre AC HOTELES, con este mismo Juan María López Alvarez.

Uno de los hoteles de la cadena AC es AC HOTEL 22 SL. Esta entidad está participada por JML SALAMANCA 22 y por AC HOTEL CUENCA 22 y administrada por AC DOS BARCELONA. Las dos primeras son propiedad del salmantino, natural de Guijuelo para más señas, Juan María López Alvarez -y, además, me aventuro a manifestar mi intensa sospecha, basada en experiencias previas, de que otro de los accionistas, bien pudiera ser Pedro Román- La tercera pertenece en un 100% a AC HOTELES SA, es decir, a Antonio Catalán.

Por otro lado, al igual que Antonio Catalán, que pese a haber vendido NH mantiene un porcentaje indeterminado de sus acciones, «Juanmari» -como le llamaba Montserrat Corullla- López Alvarez, también participa en la actual NH HOTELES a través de NH DOMO DISEÑO Y DECORACIÓN.

Ahora, establecido que NH HOTELES y AC HOTELES, además de su presidente Gabriele Burgio y otros de sus ejecutivos como Roberto Chollet y Heraclio López Sevillano; y Antonio Catalán, están haciendo negocios o los han hecho con Juan María López Alvarez, sólo falta recordar que CAJA CASTILLA-LA MANCHA, a su vez, tiene estrechas relaciones con este mismo López, entre otras sociedades, a través de CORTIJO DEL MORO o de CLAUDIA ZAHARA 22.

Así que, para ir concluyendo, vemos como uno de los principales imputados en la Operación Gürtel, Ramón Blanco Balin, aparece ligado a Antonio Catalán y a los directivos de NH HOTELES y ambos, el Sr. Catalán y NH, a su vez lo están con un notable socio de Juan Antonio Roca y de Pedro Román Zurdo.

Pero es que, además, este Blanco Balin, también sigue siendo accionista de REPSOL o, dicho de otra manera, socio del Sr. Luis del Ribero que, a su vez, también es socio, en varias empresas, del citado López, por ejemplo, aunque no es la única, en MOLA-15.

No acaban aquí las noticias interesantes que tienen a Ramón Blanco Balín, consejero entre otras muchas empresas de ORAGE MARKET, como protagonista. Hasta el momento, dentro de la trama de Correa, se han hecho públicos datos sobre una red de blanqueo que se extendía por los «paraísos fiscales» de Suiza, las Antillas Holandesas y las Islas del Canal. pero además, Blanco Balín es uno de los 67 españoles investigados por el caso de evasión de capitales a Liechtenstein, la llamada «Operación Jade-Limusina».

Blanco Balín, presuntamente claro está, habría asesorado a la trama de blanqueo y defraudación fiscal a través de su bufete R. Blanco & Guillamot, para consumar un fraude a la Hacienda Pública valorado hasta ahora en más de 73 millones de Euros. En las mismas diligencias también está imputado su socio en el citado bufete, Andrés Guillamot, que actúa como representante de sociedades en Panamá, las Islas Vírgenes y en Gibraltar.

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Gabriele Burgio
Burgio cobró más de un millón en 2010 y se desconoce su finiquito07/03/2011 Gabriele Burgio, expresidente y exconsejero delegado de NH Hoteles, cobró 1,16 millones de euros el año pasado, más 17.000 euros en retribuciones de otras sociedades del grupo.

En total, los 15 consejeros de NH se repartieron 1,78 millones de euros, un 5,3% sobre las pérdidas, que ascendieron a 97,1 millones. Por su parte, los cinco miembros de la alta dirección se repartieron 2,08 millones de euros. También son cinco los ejecutivos de NH con blindaje (el año anterior eran seis), aunque no se especifica quiénes son. Uno de ellos podría ser el propio Burgio, cuya indemnización por su salida de NH se desconoce y si ha devuelto o no un préstamo de 8,3 millones (`Expansión´).

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Don Mojón estaba al tanto de todo, no ves que aparte de escolta profesional con cursos on-line de 6 horas lectivas, era un maestro con los números y los idiomas....Jjajajajaja...También se habrá llevado su parte, seguro....Jjajaja....Pobre Don Mojón inculto y analfabeto, que tiene la lengua gastada, la boca le huele a caño de tanto lamer para ganarse la vida,que es lo que tiene que hacer ahora en Madrisssssss para echar a Sabizcco, que pena ser tan miserable e inútil.....

y esa peste a caño k le echa la boka?sera de comer ajos o de comer culos de directivos???jajaja y el en madrissss presentando ya el relevo de zavizko en octubre,p8 empresita con nominas de 800 eur. y el resto en negro,visa puty-nautic coches y casas a gogo

NH Hoteles vende un 20 por ciento de sus acciones a empresa china
NH Hoteles ha vendido un 20 por ciento al Grupo HNA de China permitiendo de este modo que dos miembros del grupo asiático entren en el el Consejo de Administración de NH Hoteles.

NH Hoteles vendió un 20 por ciento de sus acciones a empresa china.
Y es que, según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la operación está cifrada en 431,6 millones de euros que se realizará a través de una ampliación de capital.
La operación, que venderá cada acción a 7 euros, servirá a la empresa china para convertirse en el segundo accionista más importante de la empresa española y poder así formar una sociedad conjunta que les permita el desarrollo del negocio hotelero en China.

JUICIO MALAYA
Toros para blanquear dinero........¿NIÑATOR TORO Y DON MOJÓN?......jajajajajajaja
Los hermanos González Sánchez-Dalp declararon ayer en el juicio de 'Malaya' como presuntos testaferros de Roca .



· SUR.es : Vídeos y emisión en directo del juicio en la edición digital www.diariosur.es
Los empresarios vendieron su ganadería a Roca pero siguieron figurando como administradores
Juan Antonio Roca, principal imputado en el 'caso Malaya' contra la corrupción en Marbella, no solo tenía negocios en el ámbito inmobiliario u hostelero. También estaba muy metido en el sector ganadero, con la crianza de caballos de pura raza o la explotación de toros de lidia.
Ayer declararon ante el tribunal dos empresarios que vendieron su ganadería a Roca y que están acusados de ser presuntos testaferros por seguir, tras su venta, administrando la empresa «por cuenta y beneficio de Juan Antonio Roca, el cual quedaba oculto bajo el manto societario de la entidad», según el escrito de acusación.
Los hermanos Manuel e Ignacio González Sánchez-Dalp, muy conocidos en el mundo del toro, aseguraron que los negocios que hicieron con Roca fueron legales. En palabras de Manuel González, «mis asesores me dijeron que todo era dinero lícito», en relación a la venta de su ganadería familiar a Roca.
La empresa Perinal fue creada por la familia en 1997 con centenares de cabezas de ganado y dos años después fue vendida a una sociedad de Roca. Sin embargo, los empresarios fueron figurando como administradores de la empresa a pesar de que ya no eran propietarios. Los hermanos González Sánchez-Dalp argumentaron que siguieron al frente de la empresa por exigencias de la Unión de Criadores del Toro de Lidia -los fundadores tenían que seguir en la ganadería tres años después su creación- y por su estrecha «vinculación familiar» con la empresa. Los ganaderos declararon que ellos no llevaban la administración económica de la sociedad: «La capacidad económica de Roca no era de mi incumbencia», declaró Ignacio González. El empresario relató que quiso quedarse al frente de la ganadería pese a su venta porque le «tenía cariño, por la amistad de Roca y por hacer las cosas bien». González dijo que cobraba 1.800 euros por su gestión, pero insistió que no sabía quién llevaba las cuentas ni la gestión económica.
Manuel González reconoció que su padre, el torero Manolo González, fue el que le presentó a Roca: «Sabía que era un señor inquieto y con muchos negocios y que hacía urbanizaciones», relató. «No podía imaginar que aquí había nada ilícito», dijo respecto a sus negocios con el «grupo Roca».
Sandra Von Bismarck
Ayer también declaró Sandra Von Bismarck, aristócrata alemana que reside desde hace más de 30 años en Marbella; Bismarck está acusada de supuesto blanqueo por la venta de un terreno a una sociedad de Roca y negó haber negociado ningún convenio urbanístico con él.
La acusada vendió a una sociedad perteneciente a Juan Antonio Roca una parcela de 17.000 metros cuadrados en la zona de los Manchones de Marbella que estaba pendiente del nuevo planeamiento urbanístico de la ciudad. Sandra Von Bismarck dijo que conocía a Roca de actos sociales en Marbella «En aquel entonces no sabía los problemas que tenía con la justicia», dijo.

NH pone fin a su plan de venta de hoteles tras su alianza con el gigante chino HNA


Viernes, 16 de septiembre de 2011 | 09:43 h
La inyección de fondos que supone la entrada en el capital de la china HNA, unos 432 millones de euros, permite a la cadena dar por concluido su programa de desinversiones. La alianza oriental relaja el estrangulamiento que suponía para el grupo español una deuda de más de 1.100 millones.
NH quita el cartel de se vende que colgaba en algunos de sus hoteles. Asediada por su fuerte endeudamiento y atenazada por el parón de negocio en plena crisis, la cadena se vio obligada a poner en marcha un potente plan de desinversiones. En los dos últimos años, el grupo ha vendido doce hoteles y otros activos no hoteleros por valor de 273 millones de euros [ver gráfico].
Inicialmente el objetivo que se marcó NH fue alcanzar los 300 millones con la venta de activos. Aunque no se ha alcanzado esa cifra, la dirección de la compañía entiende que ha llegado el momento de poner fin a su plan de desinversión. La compañía podría vender más hoteles próximamente si aparecen ofertas atractivas, pero se trataría de operaciones enmarcadas en una política de gestión de activos normalizada y ya no de un programa organizado de ventas.
Dos factores explican este cambio de rumbo en la estrategia de gestión de activos de la cadena presidida por Mariano Pérez Claver. Por un lado, porque los resultados muestran una clara mejora ahora que la recuperación del sector turístico empieza a tomar visos de realidad (la cadena ha dejado atrás los números rojos y obtuvo un beneficio de 22,5 millones en el semestre). Por otro, y muy fundamentalmente, porque la alianza que ha sellado con el gigante chino HNA le proporcionará fondos suficientes para relajar el estrangulamiento que suponía para la compañía su fuerte endeudamiento.
Inyección de fondos chinos
NH Hoteles acumula una fuerte deuda neta de más de 1.100 millones de euros, que le deja en una complicada posición con un ratio de endeudamiento de 6,3 veces su ebitda (resultado bruto de explotación). El grupo, además, debe afrontar ahora los vencimientos de préstamos más importantes: de 244 millones de euros este año y de hasta 553 millones en 2012 [ver gráfico]. La alianza con HNA crea un escenario radicalmente diferente y hace que las inquietudes puedan tornarse en sosiego.
El acuerdo con HNA contempla su entrada en el accionariado del grupo español con una participación del 20%, lo que le convertirá en el segundo mayor accionista. El gigante chino -séptimo mayor grupo industrial de la potencia asiática- suscribirá enteramente una ampliación de capital que dejará en las arcas de NH Hoteles un total de 432 millones de euros. La alianza, aún pendiente del preceptivo visto bueno de las autoridades chinas, se cerrará previsiblemente en noviembre o diciembre de este año.
La operación con HNA le abrirá las puertas del mercado chino a la cadena española, que tiene planes para abrir decenas de hoteles en el país en los próximos años. Pero con carácter inmediato la alianza significa para NH Hoteles, sobre todo, una potente inyección de fondos que resuelve sus complicaciones financieras. La entrada de capital con la OPV permitirá a NH fortalecer su balance reduciendo sustancialmente su deuda financiera neta, que pasaría de 1.117 millones a sólo 685 millones de euros (de 6,3 a 3,4 veces el ebitda).
Crédito millonario y crisis
En paralelo, los fondos que inyectará la ampliación de capital allanarán, y mucho, las negociaciones de NH con la banca para la refinanciación de sus préstamos, fundamentalmente la de un enorme crédito sindicado el próximo año afronta sus mayores vencimientos.
En agosto de 2007 NH Hoteles consiguió firmar con una treintena de bancos un crédito sindicado por 650 millones de euros. Eran los días de vino y rosas, y el crédito aún fluía sin grandes problemas. La cadena se endeudaba fuertemente para poner en marcha su nuevo, y ambicioso, plan estratégico: el objetivo era plantarse a finales de 2009 con un amplio portfolio de 72.000 habitaciones y un ebitda de 300 millones.
La profunda crisis que azotó el turismo -que en el propio 2009 fue especialmente sangrante- hizo inviables tamañas metas. Se terminó ese año con 60.600 habitaciones y con un ebitda de 70 millones, lejos de los parámetros esperados. El grupo NH se plantaba en plena crisis con una pérdida neta de 115 millones y estrangulado por el endeudamiento al que había recurrido para crecer.
Números rojos y deuda, una combinación fatal que puso nerviosos a los bancos acreedores. La dirección de cadena puso entonces en marcha, entre otras medidas, un plan de venta de hoteles para disolver las incertidumbres que inquietaban a las entidades prestatarias. Con la actividad hotelera en clara mejora y con el aire fresco (en forma de millones) que trae el nuevo socio chino, NH puede tranquilizar a sus acreedores sin necesidad de desprenderse de más activos.

Los pactos rompen el silencio en el caso Malaya
Hoy se inicia la sesión número cien del último bloque, con los pactos aleteando en la sala

El fiscal del caso Malaya en una sesión reciente.

LA OPINIÓN El macrojuicio del Caso Malaya, la operación contra la mayor trama de corrupción en un ayuntamiento español (el de Marbella), llega hoy a su sesión número cien en su último bloque, marcado por los pactos a los que la Fiscalía Anticorrupción ha llegado con algunos acusados en la fase final.

Cuando comenzaba a convertirse en una rutina el juicio del caso Malaya para muchos, incluso para el presunto cerebro de la trama de esta causa, Juan Antonio Roca, que había pedido no asistir a la vista oral (después de un año compareciendo) para preparar su defensa en el último bloque, tres acuerdos rompieron la calma.

Roca precipitadamente se presentó en la Sala con su abogada Rocío Amigo y asistieron a la puesta en escena de dos acusados dispuestos a obtener una reducción de pena a cambio de inculpar a los principales responsables de la trama.

Además, el tribunal tras dichos acuerdos permitió que un tercer procesado se levantara del banquillo de los acusados, después de que el fiscal, «anticipando» los términos de las conclusiones de su escrito, comunicara la retirada de la acusación contra Javier Pérez Villena, acusado de un delito de falsedad documental y por el que se le pedían dos años de prisión.

Pérez Villena es la tercera persona que se beneficia de un acuerdo con Anticorrupción después de que el pasado lunes el padre de Javier Pérez, el empresario Ismael Pérez Peña, reconociera que hizo un pago de 180.100 euros al presunto cerebro de esta causa, Juan Antonio Roca, y a la exalcaldesa de Marbella Marisol Yagüe.

En los mismos términos, la Fiscalía ha llegad a un acuerdo con el empresario Carmelo Armenta, que ha admitido que cometió un delito de falsedad documental.

El silencio se ha roto y aunque ahora sólo se han firmado tres acuerdos con la Fiscalía Anticorrupción otros procesados estudian con sus abogados si pueden suscribir algún tipo de pacto con Fiscalía que les permita una reducción de sus posibles condenas y multas.

Los acusados más proclives a negociar son los empresarios ya que muchos al no tener antecedentes penales pueden solventar el problema con una multa y una suculenta reducción de pena de prisión, otros lo tienen más difícil porque ya tienen antecedentes penales.

Roca insiste en negar que pagara a los ediles para que aprobaran licencias
22.11.11 - 01:36 - E. MIRANDA | MÁLAGA.

Juan Antonio Roca sigue centrando sus esfuerzos en negar los sobornos. El principal imputado por el 'caso Malaya' trata de argumentar que los delitos de cohecho que se le imputan no son ciertos, lo que le obliga a justificar los múltiples pagos que recibió de empresarios y que están reflejados en su contabilidad personal. También le fuerza a argumentar los motivos por los que pagó importantes sumas de dinero a los concejales del Ayuntamiento de Marbella.
Roca insistió ayer en el juicio que las «gratificaciones» que dio en sobres con dinero en metálico a los ediles formaban parte de un «pacto de gobierno», para mantener la cohesión del Ayuntamiento de Marbella y que no estaban ligados a la aprobación de convenios urbanísticos. El primer caso sería un delito de cohecho impropio, con penas de multa, frente al cohecho propio, más grave. «Cuando yo tenía fondos procedentes de mis negocios, decidía repartir a los concejales. Pero ellos desconocían el origen de los fondos», explicó Roca. «Si los pagos a concejales estuvieran asociados a un convenio o a una resolución administrativa, tendrían que estar asociados a la ratificación del convenio, algo que no se produce», dijo el acusado.
Empresarios
El fiscal Anticorrupción continuó ayer interrogando sobre el dinero que Roca recibió de varios empresarios, como Fidel San Román, Rafael Gómez 'Sandokán' o el fugado José Manuel Carlos Llorca, considerado cerebro de la estafa de Fórum Filatélico. El acusado volvió a explicar que el dinero que recibió de empresarios eran por negocios conjuntos, por aportaciones a la campaña electoral del GIL o por su trabajo de asesoramiento privado. En este último caso, Roca afirmó que era una labor de la que no informó a la alcaldesa, Marisol Yagüe.
El fiscal preguntó a Roca por qué los empresarios no mencionaron en sus declaraciones estos pagos por recibir asesoramiento. «En aquel momento, cualquier promotor que hubiera tenido relación conmigo, aunque fuera cenar una noche, tenía muchas probabilidades de ir a prisión», dijo Roca.