NH prepara el cierre temporal de hoteles con pérdidas o pocos clientes
29.06.2012MADRIDExpansión.com0
Pérez Claver dice que no sabe si Bankia venderá su participación del 15,7%, pero alerta que la incertidumbre es un lastre en bolsa.
NH Hoteles prevé cerrar este año de manera puntual algunos de los establecimientos "en pérdidas o con niveles muy bajos de demanda" de los que cuenta en España, una medida que no se había planteado hasta ahora, pero que supone "una asignatura obligada" para contrarrestar la situación de recesión de la actividad económica en el mercado nacional.
Tras presidir la junta de accionistas, el presidente de NH, Mariano Pérez Claver, ha detallado en un encuentro con los medios que la medida afectará únicamente a los hoteles ubicados en ciudades secundarias donde la demanda baja especialmente en verano, frente a Madrid y Barcelona, donde los niveles se mantienen.
"No será un cierre masivo, sino puntual y temporal", ha asegurado Pérez Claver, quién ha explicado que se trata de una medida habitual en el sector hotelero sobre todo en temporada alta vacacional en los segmentos urbanos.
Asimismo, indicó que esta medida forma parte de un plan "definido" por la compañía, que se inició el año pasado, y que implica un plan de ahorro de costes que vendrá acompañado de la renegociación de las condiciones de alquiler de algunos establecimientos --la mayoría de los hoteles en España no son en propiedad-- y del ajustes de costes, algo que "forma parte del AND de la cadena". Con este plan, es posible que el peso de sus establecimientos en España se reduzca, lo que dependerá del resultado de la medida.
No habrá ERE
Pérez Claver ha dejado claro que no se recurrirá a un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), tras el ya aplicado en Sotogrande que afectó al 40% de la plantilla (130 personas), sino que se optará por la movilidad de personal de unos a otros establecimientos y se adecuarán horarios en función de la demanda que presenten ciertos destinos. Para ello, se iniciará un diálogo con los representantes de los trabajadores que permita "garantizar el empleo", y se buscará un marco más flexible con la nueva reforma laboral.
Para Pérez Claver, que recordó que los costes de personal en España alcanzan el 38%, frente al 30% de Alemania u Holanda, aseguró que una mayor flexibilidad permitirá devolver a la empresa a niveles rentables a largo plazo. El directivo incidió en que el negocio en España e Italia esta afectado por la situación económica que sufren ambos países, frente a otras áreas del negocio como Europa Central y Latinoamérica, y aunque ve previsible continuar en pérdidas en el segundo trimestre, confió en no cerrar el ejercicio con pérdidas.
Por otro lado, se mostró "muy optimista" tras las buenas noticias de Bruselas y consideró que por primera vez Europa está avanzando hacia un modelo unión financiera y económico único. Finalmente, sobre la venta de activos, confirmó que progresa "adecuadamente" y que existen bastantes interesados en la venta del hotel de Nueva York, aunque la compañía "no tiene prisa" y está esperando a maximizar su valor. Pérez Claver apuntó que operaciones de este tipo tardan entre seis o siete meses.
¿Saldrá Bankia?
Por otro lado, Pérez Claver aseguró que desconoce que hará Bankia con su participación en la cadena, donde controla el 15,75% de su capital, ante la posibilidad de que la entidad acuda a vender activos tras su nacionalización, pero admitió que la incertidumbre presiona "a la baja" sobre el valor de la cadena hotelera.
Pérez Claver reconoció que el hecho de que buena parte de los accionistas quieran vender presiona sobre la cotización de las acciones, como ocurre en cualquier otra compañía. No obstante, señaló que a NH le es "exactamente igual" que un accionista compra o venda. En su opinión, el mercado ha realizado un descuento "absurdo" del valor de la hotelera, ya que el hecho de que un accionista relevante del 15% quiera vender debería tirar de la cotización, ante la llegada de un nuevo inversor o un nuevo socio industrial. "Es cierto que los mercados reaccionan como reaccionan", lamentó.
Pese a reconocer que la incertidumbre sobre Bankia añade presión sobre la hotelera, Pérez Claver confió en que llegará un momento en que el mercado se olvide y "suba la cotización como un resorte". Ya durante su intervención en la junta a preguntas de uno de los accionistas, el presidente de la compañía incidió en que la venta o no por parte de Bankia es "un asunto privativo" del accionista.
"Nosotros no colocamos ni dejamos de colocar en el accionariado", respondió Pérez Claver ante la pregunta del accionista sobre la ratificación y renovación por coaptación del representante de la Corporación Financiera de Caja Madrid como consejero dominical. Pérez Claver recordó que Bankia sigue siendo accionista de la cadena hasta la fecha, por lo que tiene derecho a ejercer su representación.
Preguntado sobre si una salida de Bankia del accionariado implicaría su relevo al frente de NH Hoteles, Pérez Claver defendió que su incorporación a la presidencia de la cadena no fue a propuesta de la entidad sino aprobada por todos los accionistas presentes en el consejo de administración. En todo caso, dijo, "el relevo se produciría en la medida en que los accionistas no quieran a este presidente".
Hay que recordar que Pérez Claver sucedió en el cargo a Gabriele Burgio como presidente en febrero de 2011, después de haber hecho su carrera en Caja Madrid como directivo con amplia experiencia financiera, y ser presidente de SOS, también participada por la entidad en más de un 18%.
En su discurso, justificó que el comportamiento actual de los títulos de la cadena en el mercado no es comparable al del año pasado, que fue "mejor", pero hizo hincapié en que todo el sector hotelero de Europa se ve afectado por un entorno económico desfavorable. Comparó la caída del 57,1% en la cotización de NH en los últimos doce meses, con la de Meliá (-47%), Accor (-18,5%) y Rezidor (-39,4%), entre otros grupos.
En el caso de NH, Pérez Claver atribuyó este desplome a las malas perspectivas del negocio hotelero urbano, particularmente en Italia y España, a la situación de incertidumbre sobre el capital de la compañía, que reconoció "está pesando", a las dificultades de financiación y a las dudas derivadas de su deuda, a lo que se añade la desconfianza general de los inversores hacia la marca España, pese a tener un negocio diversificado.
29.06.2012MADRIDExpansión.com0
Pérez Claver dice que no sabe si Bankia venderá su participación del 15,7%, pero alerta que la incertidumbre es un lastre en bolsa.
NH Hoteles prevé cerrar este año de manera puntual algunos de los establecimientos "en pérdidas o con niveles muy bajos de demanda" de los que cuenta en España, una medida que no se había planteado hasta ahora, pero que supone "una asignatura obligada" para contrarrestar la situación de recesión de la actividad económica en el mercado nacional.
Tras presidir la junta de accionistas, el presidente de NH, Mariano Pérez Claver, ha detallado en un encuentro con los medios que la medida afectará únicamente a los hoteles ubicados en ciudades secundarias donde la demanda baja especialmente en verano, frente a Madrid y Barcelona, donde los niveles se mantienen.
"No será un cierre masivo, sino puntual y temporal", ha asegurado Pérez Claver, quién ha explicado que se trata de una medida habitual en el sector hotelero sobre todo en temporada alta vacacional en los segmentos urbanos.
Asimismo, indicó que esta medida forma parte de un plan "definido" por la compañía, que se inició el año pasado, y que implica un plan de ahorro de costes que vendrá acompañado de la renegociación de las condiciones de alquiler de algunos establecimientos --la mayoría de los hoteles en España no son en propiedad-- y del ajustes de costes, algo que "forma parte del AND de la cadena". Con este plan, es posible que el peso de sus establecimientos en España se reduzca, lo que dependerá del resultado de la medida.
No habrá ERE
Pérez Claver ha dejado claro que no se recurrirá a un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), tras el ya aplicado en Sotogrande que afectó al 40% de la plantilla (130 personas), sino que se optará por la movilidad de personal de unos a otros establecimientos y se adecuarán horarios en función de la demanda que presenten ciertos destinos. Para ello, se iniciará un diálogo con los representantes de los trabajadores que permita "garantizar el empleo", y se buscará un marco más flexible con la nueva reforma laboral.
Para Pérez Claver, que recordó que los costes de personal en España alcanzan el 38%, frente al 30% de Alemania u Holanda, aseguró que una mayor flexibilidad permitirá devolver a la empresa a niveles rentables a largo plazo. El directivo incidió en que el negocio en España e Italia esta afectado por la situación económica que sufren ambos países, frente a otras áreas del negocio como Europa Central y Latinoamérica, y aunque ve previsible continuar en pérdidas en el segundo trimestre, confió en no cerrar el ejercicio con pérdidas.
Por otro lado, se mostró "muy optimista" tras las buenas noticias de Bruselas y consideró que por primera vez Europa está avanzando hacia un modelo unión financiera y económico único. Finalmente, sobre la venta de activos, confirmó que progresa "adecuadamente" y que existen bastantes interesados en la venta del hotel de Nueva York, aunque la compañía "no tiene prisa" y está esperando a maximizar su valor. Pérez Claver apuntó que operaciones de este tipo tardan entre seis o siete meses.
¿Saldrá Bankia?
Por otro lado, Pérez Claver aseguró que desconoce que hará Bankia con su participación en la cadena, donde controla el 15,75% de su capital, ante la posibilidad de que la entidad acuda a vender activos tras su nacionalización, pero admitió que la incertidumbre presiona "a la baja" sobre el valor de la cadena hotelera.
Pérez Claver reconoció que el hecho de que buena parte de los accionistas quieran vender presiona sobre la cotización de las acciones, como ocurre en cualquier otra compañía. No obstante, señaló que a NH le es "exactamente igual" que un accionista compra o venda. En su opinión, el mercado ha realizado un descuento "absurdo" del valor de la hotelera, ya que el hecho de que un accionista relevante del 15% quiera vender debería tirar de la cotización, ante la llegada de un nuevo inversor o un nuevo socio industrial. "Es cierto que los mercados reaccionan como reaccionan", lamentó.
Pese a reconocer que la incertidumbre sobre Bankia añade presión sobre la hotelera, Pérez Claver confió en que llegará un momento en que el mercado se olvide y "suba la cotización como un resorte". Ya durante su intervención en la junta a preguntas de uno de los accionistas, el presidente de la compañía incidió en que la venta o no por parte de Bankia es "un asunto privativo" del accionista.
"Nosotros no colocamos ni dejamos de colocar en el accionariado", respondió Pérez Claver ante la pregunta del accionista sobre la ratificación y renovación por coaptación del representante de la Corporación Financiera de Caja Madrid como consejero dominical. Pérez Claver recordó que Bankia sigue siendo accionista de la cadena hasta la fecha, por lo que tiene derecho a ejercer su representación.
Preguntado sobre si una salida de Bankia del accionariado implicaría su relevo al frente de NH Hoteles, Pérez Claver defendió que su incorporación a la presidencia de la cadena no fue a propuesta de la entidad sino aprobada por todos los accionistas presentes en el consejo de administración. En todo caso, dijo, "el relevo se produciría en la medida en que los accionistas no quieran a este presidente".
Hay que recordar que Pérez Claver sucedió en el cargo a Gabriele Burgio como presidente en febrero de 2011, después de haber hecho su carrera en Caja Madrid como directivo con amplia experiencia financiera, y ser presidente de SOS, también participada por la entidad en más de un 18%.
En su discurso, justificó que el comportamiento actual de los títulos de la cadena en el mercado no es comparable al del año pasado, que fue "mejor", pero hizo hincapié en que todo el sector hotelero de Europa se ve afectado por un entorno económico desfavorable. Comparó la caída del 57,1% en la cotización de NH en los últimos doce meses, con la de Meliá (-47%), Accor (-18,5%) y Rezidor (-39,4%), entre otros grupos.
En el caso de NH, Pérez Claver atribuyó este desplome a las malas perspectivas del negocio hotelero urbano, particularmente en Italia y España, a la situación de incertidumbre sobre el capital de la compañía, que reconoció "está pesando", a las dificultades de financiación y a las dudas derivadas de su deuda, a lo que se añade la desconfianza general de los inversores hacia la marca España, pese a tener un negocio diversificado.
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