Mónica Oriol, Presidenta Ejecutiva de Seguriber
La mujer ganará cuota sin que se la regalen
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Economista y diplomada por la London School of Economics y doce años profesora de política económica en la Universidad Complutense de Madrid, Mónica Oriol lleva 17 años en el sector de la seguridad privada como empresaria y directiva.
El Grupo Seguriber, que preside, está entre las diez primeras empresas de su sector; con más de 2.400 trabajadores.
Pregunta.- ¿Por qué el sector de la seguridad?
Respuesta.- Es accidental. El padre de mi marido estaba amenazado por ETA y, cuando murió, sus escoltas pensaron montar una empresa, al margen de su trabajo. Yo quería cambiar de actividad, ser mi propia jefa, por lo que compré Seguriber, que tenía seis meses de vida, y la fusioné con la de Alejandro, mi marido. Ahora estamos al 50% en la empresa, pero me ocupo yo.
P.- ¿Es un negocio regular o cíclico?
R.- La seguridad es un bien básico, como el pan. Las personas queremos comer y estar seguras, así que es poco cíclica como necesidad. Actualmente tenemos más índice de criminalidad en España que hace treinta años, por lo que hoy el 90% de la gente que puede tener alarma la pone.
P.- No es fácil encontrar personal cualificado ¿verdad?
R.- Tenemos trabajando en seguridad, según nuestra patronal en España, unas 80.000 personas y la demanda es de 120.000. Faltan 25.000. Cualquier empresa en otro sector puede crecer, nosotros no.
P.- ¿Por qué no se contratan inmigrantes en seguridad?
R.- Eso digo yo si, además, el ejército acepta extranjeros. Primero, el Ministerio del Interior exige certificado de penales limpio, y es difícil controlar la autenticidad. Segundo, los trabajadores se saben imprescindibles por la escasez de personal, exigen más y dan menos. Los sindicatos quieren mantener esta superioridad y poder exigir. Tercero, el inmigrante que tiene más ganas y necesidad de trabajar viene sin familia y sin horarios fijos y el suelo en proporción a su país es digno. Cuarto, el cliente en España asocia al inmigrante con la delincuencia, aunque esto va cambiando.
P.- ¿Es posible la igualdad de género en los consejos de administración o en los cargos públicos?
R.- No se pueden aceptar las cuotas para mujeres. Si usted está dispuesta a jugar como un hombre, a dedicar todas esas horas, pues bien. Pero no se lo vamos a regalar, porque otros se están dejando la piel para llegar a esa presidencia. Esto es un mundo de méritos y no de derechos. Conozca las reglas del juego y no exija el premio sin el esfuerzo. Se nos va a volver en contra. Seguro que la mujer empieza a ganar cuotas en la próxima generación, sin que se las regalen.
P.- A la hora de conciliar vida laboral y familiar con seis hijos, como es su caso, ¿quién sale ganando?
R.- Pérdidas no hay. Yo hago lo que hago porque me gusta. Trabajo muchas horas, pero a mi aire. La revolución tecnológica, Internet a distancia, el móvil, ayudan. Con el móvil, despacho en los trayectos, llego a la 18,30, estoy con mis hijos y trabajo en casa de diez a doce de la noche.
R.- ¿Cuida mucho de su propia seguridad?
R.- No, soy un desastre: en casa del herrero cuchillo de palo. A veces se me olvida poner la alarma y ayer mismo me dejé las llaves puestas en la moto. No se lo va a creer, me han robado el bolso el otro día en la estación de Atocha. Soy la más confiada del mundo.
Fuente: El Economista
Primero dice que faltan vigilantes eso no se lo cree ni ella, y segundo admite sin tapujos que quiere a los inmigrantes para explotarlos
La mujer ganará cuota sin que se la regalen
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Economista y diplomada por la London School of Economics y doce años profesora de política económica en la Universidad Complutense de Madrid, Mónica Oriol lleva 17 años en el sector de la seguridad privada como empresaria y directiva.
El Grupo Seguriber, que preside, está entre las diez primeras empresas de su sector; con más de 2.400 trabajadores.
Pregunta.- ¿Por qué el sector de la seguridad?
Respuesta.- Es accidental. El padre de mi marido estaba amenazado por ETA y, cuando murió, sus escoltas pensaron montar una empresa, al margen de su trabajo. Yo quería cambiar de actividad, ser mi propia jefa, por lo que compré Seguriber, que tenía seis meses de vida, y la fusioné con la de Alejandro, mi marido. Ahora estamos al 50% en la empresa, pero me ocupo yo.
P.- ¿Es un negocio regular o cíclico?
R.- La seguridad es un bien básico, como el pan. Las personas queremos comer y estar seguras, así que es poco cíclica como necesidad. Actualmente tenemos más índice de criminalidad en España que hace treinta años, por lo que hoy el 90% de la gente que puede tener alarma la pone.
P.- No es fácil encontrar personal cualificado ¿verdad?
R.- Tenemos trabajando en seguridad, según nuestra patronal en España, unas 80.000 personas y la demanda es de 120.000. Faltan 25.000. Cualquier empresa en otro sector puede crecer, nosotros no.
P.- ¿Por qué no se contratan inmigrantes en seguridad?
R.- Eso digo yo si, además, el ejército acepta extranjeros. Primero, el Ministerio del Interior exige certificado de penales limpio, y es difícil controlar la autenticidad. Segundo, los trabajadores se saben imprescindibles por la escasez de personal, exigen más y dan menos. Los sindicatos quieren mantener esta superioridad y poder exigir. Tercero, el inmigrante que tiene más ganas y necesidad de trabajar viene sin familia y sin horarios fijos y el suelo en proporción a su país es digno. Cuarto, el cliente en España asocia al inmigrante con la delincuencia, aunque esto va cambiando.
P.- ¿Es posible la igualdad de género en los consejos de administración o en los cargos públicos?
R.- No se pueden aceptar las cuotas para mujeres. Si usted está dispuesta a jugar como un hombre, a dedicar todas esas horas, pues bien. Pero no se lo vamos a regalar, porque otros se están dejando la piel para llegar a esa presidencia. Esto es un mundo de méritos y no de derechos. Conozca las reglas del juego y no exija el premio sin el esfuerzo. Se nos va a volver en contra. Seguro que la mujer empieza a ganar cuotas en la próxima generación, sin que se las regalen.
P.- A la hora de conciliar vida laboral y familiar con seis hijos, como es su caso, ¿quién sale ganando?
R.- Pérdidas no hay. Yo hago lo que hago porque me gusta. Trabajo muchas horas, pero a mi aire. La revolución tecnológica, Internet a distancia, el móvil, ayudan. Con el móvil, despacho en los trayectos, llego a la 18,30, estoy con mis hijos y trabajo en casa de diez a doce de la noche.
R.- ¿Cuida mucho de su propia seguridad?
R.- No, soy un desastre: en casa del herrero cuchillo de palo. A veces se me olvida poner la alarma y ayer mismo me dejé las llaves puestas en la moto. No se lo va a creer, me han robado el bolso el otro día en la estación de Atocha. Soy la más confiada del mundo.
Fuente: El Economista
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