SOS presenta un ERE temporal para toda su plantilla en España
Madrid | Sevilla.- El grupo SOS Corporación Alimentaria ha presentado ante Trabajo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal para toda su plantilla en España con el objetivo de "racionalizar" su proceso productivo sin acometer "ningún despido".
La compañía cuenta en España con más de 700 trabajadores en sus plantas de Córdoba, Jaén, Sevilla, Valencia, Alicante y Las Palmas de Gran Canarias.
El ERE temporal tendrá un límite de seis meses de duración y los paros se realizarán por semanas completas en cualquiera de sus centros de trabajo en España. Éste se podrá aplicar a lo largo de un año tras su aprobación por las autoridades competentes.
La compañía señaló que en "un entorno de contracción de consumo en el corto plazo, sus fábricas y centros de trabajo muestran un exceso de capacidad y una sobrecarga en los costes de estructura".
"Como es conocido por el público en general, esta sociedad está pasado por dificultades a raíz de los graves hechos ocurridos en los últimos meses", explica el grupo en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El grupo alimentario negocia con bancos y cajas de ahorro acreedores la refinanciación de su deuda, que supera los 1.000 millones de euros. Para asegurar su viabilidad, SOS ha diseñado un plan de negocio para el período 2009-2013 que prevé situar su deuda financiera entre 600 y 650 millones de euros.
Además, la empresa se ha querellado contra los hermanos Jesús y Jaime Salazar, máximos responsables del grupo hasta junio, por un autocrédito de 212 millones de euros y otros préstamos utilizados presuntamente en especulación bursátil.
Sus planes para los próximos dos años pasan por desinversiones de todos aquellos negocios que no sean los aceites vegetales o que operen en mercados con un potencial contrastado. Así, el grupo quiere deshacerse de sus activos inmobiliarios, del 'Proyecto Tierra' y del negocio del arroz.
Además, el plan recoge el incremento en 200 millones de sus fondos propios mediante ampliaciones de capital con derecho de suscripción preferente, créditos participativos y conversión de créditos en capital y conversión de participaciones preferentes.
Nueva Rumasa se interesa en el arroz
El grupo de la familia jerezana ha sido una de las empresas que se ha mostrado interesada en la adquisición de la división arrocera de SOS Corporación Alimentaria.
Fuentes cercanas a SOS han indicado que cuatro grupos extranjeros estarían interesados también por el negocio arrocero, uno centroeuropeo uno italiano, otro belga y un brasileño. A éstos se unirían Nueva Rumasa y Ebro Puleva, que según las fuentes señaladas, estaría "más interesada en la fábrica de Valencia que en la planta de Sevilla".
Nueva Rumasa, propietaria de marcas como Dhul, Clesa, Trapa, Elgorriaga, Cacaolat, Apis y Fruco, planteó el pasado 22 de octubre una alianza con SOS Corporación Alimentaria para "asociarse con su división de alimentación y crear el mayor grupo del sector en España".
El grupo de la familia Ruiz Mateos destacó que, con esta unión, SOS evitaría que la venta de parte de sus marcas, activos y áreas de negocio mermen su tamaño, al tiempo que "aseguraría el mantenimiento de todos los puestos de trabajo con que cuenta en la actualidad".
- El grupo debe más de 1.000 millones a cajas y bancos acreedores
Madrid | Sevilla.- El grupo SOS Corporación Alimentaria ha presentado ante Trabajo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal para toda su plantilla en España con el objetivo de "racionalizar" su proceso productivo sin acometer "ningún despido".
La compañía cuenta en España con más de 700 trabajadores en sus plantas de Córdoba, Jaén, Sevilla, Valencia, Alicante y Las Palmas de Gran Canarias.
El ERE temporal tendrá un límite de seis meses de duración y los paros se realizarán por semanas completas en cualquiera de sus centros de trabajo en España. Éste se podrá aplicar a lo largo de un año tras su aprobación por las autoridades competentes.
La compañía señaló que en "un entorno de contracción de consumo en el corto plazo, sus fábricas y centros de trabajo muestran un exceso de capacidad y una sobrecarga en los costes de estructura".
"Como es conocido por el público en general, esta sociedad está pasado por dificultades a raíz de los graves hechos ocurridos en los últimos meses", explica el grupo en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El grupo alimentario negocia con bancos y cajas de ahorro acreedores la refinanciación de su deuda, que supera los 1.000 millones de euros. Para asegurar su viabilidad, SOS ha diseñado un plan de negocio para el período 2009-2013 que prevé situar su deuda financiera entre 600 y 650 millones de euros.
Además, la empresa se ha querellado contra los hermanos Jesús y Jaime Salazar, máximos responsables del grupo hasta junio, por un autocrédito de 212 millones de euros y otros préstamos utilizados presuntamente en especulación bursátil.
Sus planes para los próximos dos años pasan por desinversiones de todos aquellos negocios que no sean los aceites vegetales o que operen en mercados con un potencial contrastado. Así, el grupo quiere deshacerse de sus activos inmobiliarios, del 'Proyecto Tierra' y del negocio del arroz.
Además, el plan recoge el incremento en 200 millones de sus fondos propios mediante ampliaciones de capital con derecho de suscripción preferente, créditos participativos y conversión de créditos en capital y conversión de participaciones preferentes.
Nueva Rumasa se interesa en el arroz
El grupo de la familia jerezana ha sido una de las empresas que se ha mostrado interesada en la adquisición de la división arrocera de SOS Corporación Alimentaria.
Fuentes cercanas a SOS han indicado que cuatro grupos extranjeros estarían interesados también por el negocio arrocero, uno centroeuropeo uno italiano, otro belga y un brasileño. A éstos se unirían Nueva Rumasa y Ebro Puleva, que según las fuentes señaladas, estaría "más interesada en la fábrica de Valencia que en la planta de Sevilla".
Nueva Rumasa, propietaria de marcas como Dhul, Clesa, Trapa, Elgorriaga, Cacaolat, Apis y Fruco, planteó el pasado 22 de octubre una alianza con SOS Corporación Alimentaria para "asociarse con su división de alimentación y crear el mayor grupo del sector en España".
El grupo de la familia Ruiz Mateos destacó que, con esta unión, SOS evitaría que la venta de parte de sus marcas, activos y áreas de negocio mermen su tamaño, al tiempo que "aseguraría el mantenimiento de todos los puestos de trabajo con que cuenta en la actualidad".
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