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    Mensaje por gsus Vie 18 Dic 2009 - 3:13

    Publicado el 11-12-09 , por M. Serraller / C. García-León
    EXPANSION
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    Cada vez es más difícil para las empresas poder cumplir con todas las obligaciones que les obliga la Ley o que los estándares del buen gobierno recomiendan, por lo que el asesoramiento de bufetes en esta materia se ha incrementado notablemente.

    Se trata de ponerse la venda antes de que se produzca la herida. Este dicho popular gana enteros entre las compañías que deben llevar a cabo una excelente prevención de riesgos laborales si no quieren arriesgarse a unas sanciones que, en muchos casos, son muy elevadas.

    Y, con la publicación en el BOE del Real Decreto que regula la concesión del distintivo de igualdad y del anteproyecto de Ley Orgánica que modifica el Código Penal, aumentan las obligaciones y excelencias recomendadas.

    En cualquier caso, el Compliance alude a las obligaciones. Lourdes Martín, abogada de Uría Menéndez, recuerda que “el distintivo de Igualdad es optativo, a diferencia del Plan de Igualdad, que es obligatorio para empresas de más de 250 trabajadores”. Martín alerta de que “la crisis puede aparcar la atención que le dedican las empresas”. En Uría es frecuente el trabajo de equipos multidisciplinares.

    Como apunta Luis Enrique de la Villa, director del Área Laboral de Lovells en Madrid, “las empresas se ven en la obligación de tener en sus departamentos de relaciones laborales o RRHH a alguien dedicado a este tema y también necesitan el asesoramiento externo de bufetes”.

    De la Villa distingue entre multinacionales y empresas locales: “Las multinacionales tienen unas reglas que a veces la norma española contradice”. Destaca: “Cada vez hay más temas de Compliance impuestos”. En Lovells han especializado a una persona.

    De esta forma, los temas en los que más se está asesorando son acoso laboral, igualdad y protección de datos. “Y en algunos casos, se amplía a proveedores (contratos con cláusulas)”, añade De la Villa.

    Esteban Ceca Magán, socio director de Ceca Magán, recuerda que “elCompliance hunde sus raíces en la regulación financiera que desarrolló el Comité de Basilea y que se ha ido extendiendo”.

    Ceca Magán señala que un protocolo interno al que se una el asesoramiento de un bufete “incrementa la productividad: se evitan sanciones, se protege a la empresa y mejora la imagen de marca”. La reforma del Código Penal, a su juicio, “presenta interrogantes”. Le preocupa que sólo se tipifique como delito el acoso vertical”. Y celebra que, “por fin, recoge la responsabilidad penal de la empresa”.

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