Actualizado: Martes, 13 de diciembre de 2011. 07:57
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NH Hoteles rompe la alianza
con la china HNA y se queda sin
la inyección de 330 millones.
13.12.2011MADRIDD.Bravo / D. Page.
NH Hoteles suspende el acuerdo con el gigante chino ante la imposibilidad de cumplir los plazos. Ambas compañías negocian ya otro acuerdo. Las acciones de la española se hunden en bolsa.
Mariano Pérez Claver, presidente de NH Hoteles
No habrá alianza china para NH Hoteles, al menos de momento. La cadena española ha decidido dar por roto el acuerdo con el gigante chino HNA y paralizar la ampliación de capital que iba a realizar este mes para dar entrada en su capital al nuevo socio oriental. Ambas compañías justifican en "la volatilidad e incertidumbre de la situación financiera actual" para suspender la operación, que habría convertido a HNA en el segundo mayor accionista de NH Hoteles con una participación del 20%.
El proceso para dar a luz a la alianza había sido largo (quizá demasiado) y farragoso. Ambas compañías anunciaron por sorpresa haber alcanzado el acuerdo que daría entrada al gigante chino en el capital de NH el pasado mayo. Tras varios meses de negociación, en octubre, NH se vio obligada para salvar la alianza a rebajar el precio de la operación sustancialmente: desde los 432 millones inicialmente previstos hasta los 330 millones de euros.
Ahora se decide dar por roto el acuerdo ante la imposibilidad de cumplir con los plazos previstos, que contemplaban realizar la ampliación de capital antes del 15 de diciembre. NH ha recibido una indemnización de 15 millones de dólares como compensación por la ruptura del acuerdo. Sin embargo, las compañías seguirán negociando para sellar una alianza que interesa a ambas partes.
Si las conversaciones continúan, ¿por qué se da por finalizada la alianza? Desde NH Hoteles se apunta que no se podía seguir negociando eternamente un acuerdo que se anunció hace ya seis meses. "Hay que cumplir los plazos y, si no se pueden cumplir, se da por terminado el acuerdo. La actual alianza se paraliza y se empieza a negociar otra alianza distinta. No se puede jugar con el accionista. Había que ser transparente y no podíamos anunciar al mercado otro aplazamiento", explican fuentes de NH a Expansión.com.
¿Habrá otra alianza?
Las negociaciones que ahora arrancan pues pueden acabar llevando a una nueva alianza similar en sus términos a la sellada o a una diferente. El acuerdo que hasta ahora estaba vigente tenía tres aspectos fundamentales: la compra por parte de HNA de un 20% del capital de la española para inyectar fondos en su balance; la entrada de NH en el mercado chino con planes para abrir decenas de hoteles; y una alianza comercial para traer turistas chinos a los establecimientos de NH en Europa. "La nueva alianza podrá contemplan una, dos o las tres patas que incluía el anterior acuerdo", se apunta desde NH.
La ruptura (o, en el mejor de los casos, aplazamiento) de la alianza con HNA supone un duro golpe para NH Hoteles, que acumula una fuerte deuda de más de 1.000 millones de euros y que debe afrontar vencimientos por más de 550 millones en 2012. De momento, la cadena presidida por Mariano Pérez Claver se queda sin la inyección de 330 millones que pretendía recibir este mismo mes. Por ello, los inversores han castigado con dureza la cotización de NH Hoteles, que ha llegado a desplomarse casi un 20% y que a las 11.00 horas sufría una caída del 14%.
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